CAPACITACIÓN

Diseñado para personas que por razón de tiempo o distancia no pueden asistir a nuestros cursos presenciales. El participante estudiará de acuerdo con la disponibilidad de su tiempo

Curso integrado por 10 capítulos, teóricos-prácticos, con conceptos de la teoría ABC (Activity Based Costing) como base para entender la construcción de un modelo de costos.

Objetivo:

• Adquirir el conocimiento de esta metodología para construir su modelo de costos ABC.
• El participante contará con material teórico y ejercicios prácticos.
• El participante realizará casos prácticos por cada uno de los capítulos.
• El participante entenderá la definición de Recursos, Actividades, Objetos de Costos, Cost Drivers y Activity Drivers, que son la base para la construcción de un modelo de Costos ABC.
• Al terminar el Curso estará en condiciones de construir su propio modelo y asesorar a los directivos de su empresa sobre los cambios que deben aplicarse para mejorar la competitividad, reducir costos y aumentar la rentabilidad.

Para asegurar el conocimiento de este curso, cada capítulo contará con un examen de evaluación. Al finalizar el curso y aprobado los exámenes, estaremos entregando su constancia con valor curricular.

Los cursos a distancia le permiten:

• La posibilidad de escoger el momento y lugar más adecuado.
• Interactuar con un tutor asignado y especialista en el tema que le apoyará durante la vigencia del curso.
• Trabajar con más y diversos recursos que ofrece el entorno on-line
• Aumentar sus capacidades competencias en el puesto de trabajo en base al estudio de los casos reales planteados en este curso.

Método de enseñanza.

El curso se realiza a través de un aula virtual, donde podrá descargar los capítulos didácticos junto con los ejercicios prácticos y/o modelos, de forma que pueda servirle posteriormente como un manual de consulta.

A cada alumno se le asignará un tutor que le apoyará y dará seguimiento al curso atendiendo las dudas que pueda tener durante la vigencia del curso.

Contenido y duración del curso.

El curso tiene una duración de 10 semanas* y el material didáctico consta de:

– Material en PDF para su estudio.

– Modelo de Costos ABC para diseñar su caso práctico de Costos ABC.

Autor.

El contenido y las herramientas pedagógicas en este curso han sido elaboradas por un equipo de especialistas en el tema de costos del Instituto de Gestión Emprearial.

Se podrá dar una prórroga de 2 semanas en casos excepcionales

INFORMES

costosabc@costosabc.com

Coordinación de capacitación empresarial

(55) 55394724 / 52431348 / 52430726

Ciudad de México CDMX

Para el sector automotriz

 Si su actividad es la manufactura o comercialización de automóviles o autopartes, costos ABC le permite a su empresa tomar decisiones estratégicas para mejorar de forma sustancial su rentabilidad y competitividad. Con este sistema podrá:

• Identificar productos y/o servicios que generan utilidad y los que generan perdidas.
• Identificar actividades que no agregan valor e impactan al costo de su producto o servicio
• Descubrir alternativas de mejora para optimizar Costos
• Mejorar las decisiones estratégicas en su área de comercial
• Conocer cuáles son los clientes que realmente generan rentabilidad
• Cuál es el costo de la capacidad no utilizada y su efecto en el costo unitario

Curso ideal para empresas con actividad automotriz.

OBJETIVO

 Los participantes aperenderán Costos ABC para: analizar, administrar y evaluar los costos reales involucrados en las operaciones de su empresa, tomar decisiones estratégicas orientadas a potenciar la rentabilidad en su empresa basándose en la correcta determinación de los costos de los productos y servicios, conocer la rentabilidad de los clientes y el margen de utilidad de su sector de negocios.

DIRIGIDO A

 Directivos, gerentes de administración, gerentes de producción, contralores, empresarios, contadores, líderes de proyecto y profesionales que deseen conocer el cálculo de costos con técnicas recientes.

Metodología

 El curso se desarrolla su mediante tres componentes básicos en cada sesión:  

• Conceptos teóricos.
• Aplicaciones prácticas en cada tema
• Respuesta a las consultas y debates con los participantes

Un curso Totalmente práctico, Con ejercicios y en cada uno de los temas para una mejor comprensión, donde contarás con: 

• Interacción de los participantes para establecer un modelo general.
• Ponente de nivel alto y comprobada experiencia.
• Material de apoyo para el participante

INFORMES

costosabc@costosabc.com

Coordinación de capacitación empresarial

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Ciudad de México CDMX

Las empresas farmacéuticas deben focalizarse en la eficiencia y eficacia productiva con el fin de analizar cada una de las etapas del proceso y los costos incurridos. Trabajar sobre los mismos, con el fin de obtener información oportuna sobre los tiempos, cantidades de medicamentos obtenidos, mermas y rendimientos de los materiales y de los productos terminados.

Por otro lado, teniendo en cuenta que algunos laboratorios farmacéuticos se desenvuelven en un mercado de precios regulados, es sumamente importante contar con información acerca del proceso productivo y los costos, a través del sistema de costos aplicado con el fin de contar con información relevante y comparativa para la toma de decisiones.

Además, el análisis de costos debe ser oportuno y sólido con el objetivo de que sirva de base para establecer políticas de precios en orden a las regulaciones de gobierno, pero que permita mantener la rentabilidad de los productos.

Esta tarea debe ser realizada por todas las empresas farmacéuticas con el objetivo de identificar problemas a ser resueltos en la producción con el fin de reducir costos, así como también analiza la correcta asignación y distribución de los mismos.

Tanto los laboratorios multinacionales como los más pequeños que participan en el mercado deben contar con sistemas de información para el análisis y la toma de decisiones.

Dado el complejo mercado en el que se desarrolla la industria farmacéutica, y la importancia de contar con información de costos que pueda ser utilizada como base para el análisis, preparación de estrategias y gestión por parte de los directivos de los laboratorios, es fundamental contar con un sistema de costos por procesos que permita asociar los costos a cada etapa de la producción.

Por estas razones y otras, le ofrecemos nuestros cursos de capacitación y/o consultoría que le ayudarán a mejorar la rentabilidad de su hospital.

Curso para hospitales

Es un curso enfocado a organizaciones del sector farmacéutico.

Costos ABC ha demostrado ser mucho más exacto que el costo tradicional y ha permitido a muchas organizaciones tomar decisiones estratégicas para mejorar en forma sustancial su rentabilidad y competitividad. Con este sistema usted podrá:

• Identificar productos y/o servicios que generan utilidad y los que generan perdidas.
• Identificar actividades que no agregan valor e impactan al costo de su producto o servicio
• Descubrir alternativas de mejora para optimizar Costos
• Mejorar las decisiones estratégicas en su área de comercial
• Conocer cuáles son los clientes que realmente generan rentabilidad
• Cuál es el costo de la capacidad no utilizada y su efecto en el costo unitario

Curso ideal para empresas del Sector farmacéutico 

OBJETIVO.

 Conocer el enfoque de ABC para: analizar, administrar y evaluar los costos reales involucrados en las operaciones de su empresa, tomar decisiones estratégicas orientadas a potenciar la rentabilidad en su empresa basándose en la correcta determinación de los costos de los productos y servicios, conocer la rentabilidad de los clientes y el margen de utilidad de su sector de negocios.

DIRIGIDO A.

 Directivos, gerentes de administración, gerentes de producción, contralores, empresarios, contadores, líderes de proyecto y profesionales que deseen conocer el cálculo de costos con técnicas recientes

Metodología

 El curso se desarrolla su mediante tres componentes básicos en cada sesión:

• Conceptos teóricos.
• Aplicaciones prácticas en cada tema
• Respuesta a las consultas y debates con los participantes.

Un curso Totalmente práctico, Con ejercicios y en cada uno de los temas para una mejor comprensión, donde contaras con:

• Interacción de los participantes para establecer un modelo general.
• Ponente de nivel alto y comprobada experiencia.
• Material de apoyo para el participante

INFORMES

costosabc@costosabc.com

Coordinación de capacitación empresarial

(55) 55394724 / 52431348 / 52430726

Ciudad de México CDMX

Los hospitales suelen presentar varios problemas de costos y rentabilidad que pueden afectar su sostenibilidad financiera. Aquí, algunos ejemplos:

Costos laborales: Los hospitales requieren un gran número de trabajadores para brindar atención médica a los pacientes. Los costos laborales pueden ser muy altos debido a los salarios, los beneficios y los costos asociados con la contratación y la capacitación del personal.

Costos de suministros y equipos médicos: Los hospitales también necesitan una gran cantidad de suministros y equipos médicos para brindar atención a los pacientes. Los costos de estos suministros y equipos pueden ser muy altos, especialmente si los hospitales necesitan comprar tecnología médica de vanguardia.

Financiamiento insuficiente: Los hospitales pueden enfrentar desafíos financieros si los ingresos que reciben por los servicios que brindan son insuficientes para cubrir sus costos operativos. Esto puede ser especialmente problemático si el hospital atiende a una población de bajos ingresos o si hay una alta proporción de pacientes sin seguro o con seguro insuficiente.

Gestión ineficiente de los recursos: La gestión ineficiente de los recursos puede aumentar los costos y reducir la rentabilidad del hospital. Por ejemplo, los pacientes pueden estar ingresados en el hospital durante más tiempo del necesario, lo que aumenta los costos de la atención médica.

Competencia de otros proveedores de atención médica: Los hospitales pueden enfrentar la competencia de otros proveedores de atención médica, como clínicas y centros de atención médica ambulatoria. Si los pacientes optan por recibir atención médica en otros lugares, esto puede reducir los ingresos del hospital y afectar su rentabilidad.

Estos son solo algunos ejemplos de los problemas de costos y rentabilidad que los hospitales pueden enfrentar. La gestión eficiente de los costos es esencial para mantener la rentabilidad y la sostenibilidad financiera de un hospital.

Por estas razones y otras, le ofrecemos nuestros cursos de capacitación y/o consultoría que le ayudarán a mejorar la rentabilidad de su hospital.

Curso de costos para hospitales

Si su organización esta relacionada con el sector salud, este curso es ideal para conocer su verdadera rentabilidad.

Costos ABC ha demostrado ser mucho más exacto que el costo tradicional y ha permitido a muchas organizaciones tomar decisiones estratégicas para mejorar en forma sustancial su rentabilidad y competitividad. Con este sistema usted podrá:

• Identificar productos y/o servicios que generan utilidad y los que generan perdidas.
• Identificar actividades que no agregan valor e impactan al costo de su producto o servicio
• Descubrir alternativas de mejora para optimizar Costos
• Mejorar las decisiones estratégicas en su área de comercial
• Conocer cuáles son los clientes que realmente generan rentabilidad
• Cuál es el costo de la capacidad no utilizada y su efecto en el costo unitario

Curso ideal para empresas de SERVICIOS de SALUD O BIEN DE HOSPITALES

OBJETIVO

 Usar el enfoque de ABC para: analizar, administrar y evaluar los costos reales involucrados en las operaciones de su empresa, tomar decisiones estratégicas orientadas a potenciar la rentabilidad en su empresa basándose en la correcta determinación de los costos de los productos y servicios, conocer la rentabilidad de los clientes y el margen de utilidad de su sector de negocios.

DIRIGIDO A

 Directivos, gerentes de administración, gerentes de producción, contralores, empresarios, contadores, líderes de proyecto y profesionales que deseen conocer el cálculo de costos con técnicas recientes

Metodología

 El curso se desarrolla su mediante tres componentes básicos en cada sesión:

• Conceptos teóricos.
• Aplicaciones prácticas en cada tema
• Respuesta a las consultas y debates con los participantes.  

Un curso Totalmente práctico, Con ejercicios y en cada uno de los temas para una mejor comprensión

• Interacción de los participantes para establecer un modelo general.
• Ponente de nivel alto y comprobada experiencia.
• Material de apoyo para el participante

INFORMES

costosabc@costosabc.com

Coordinación de capacitación empresarial

(55) 55394724 / 52431348 / 52430726

Ciudad de México CDMX

Para Transporte y Logística

 Para organizaciones cuya actividad esta relacionada con la logística, transporte y trámites.

 Costos ABC ha demostrado ser mucho más exacto que el costo tradicional y ha permitido a muchas organizaciones tomar decisiones estratégicas para mejorar en forma sustancial su rentabilidad y competitividad. Con este sistema usted podrá:

• Identificar productos y/o servicios que generan utilidad y los que generan perdidas.
• Identificar actividades que no agregan valor e impactan al costo de su producto o servicio
• Descubrir alternativas de mejora para optimizar Costos
• Mejorar las decisiones estratégicas en su área de comercial
• Conocer cuáles son los clientes que realmente generan rentabilidad
• Cuál es el costo de la capacidad no utilizada y su efecto en el costo unitario

Curso ideal para empresas de SERVICIOS de TRANSPORTACIÓN Y LOGÍSTICA

OBJETIVO

 Usar el enfoque de ABC para: analizar, administrar y evaluar los costos reales involucrados en las operaciones de su empresa, tomar decisiones estratégicas orientadas a potenciar la rentabilidad en su empresa basándose en la correcta determinación de los costos de los productos y servicios, conocer la rentabilidad de los clientes y el margen de utilidad de su sector de negocios.

DIRIGIDO A

 Directivos, gerentes de administración, gerentes de producción, contralores, empresarios, contadores, líderes de proyecto y profesionales que deseen conocer el cálculo de costos con técnicas recientes.

Metodología

 El curso se desarrolla su mediante tres componentes básicos en cada sesión:

• Conceptos teóricos.
• Aplicaciones prácticas en cada tema
• Respuesta a las consultas y debates con los participantes.   

Un curso Totalmente práctico, Con ejercicios y en cada uno de los temas para una mejor comprensión

• Interacción de los participantes para establecer un modelo general.
• Ponente de nivel alto y comprobada experiencia.
• Material de apoyo para el participante

INFORMES

costosabc@costosabc.com

Coordinación de capacitación empresarial

(55) 55394724 / 52431348 / 52430726

Ciudad de México CDMX

Para organizaciones relacionada con la actividad de Banca y Servicios Financieros

 Costos ABC ha demostrado ser mucho más exacto que el costo tradicional y ha permitido a muchas organizaciones tomar decisiones estratégicas para mejorar en forma sustancial su rentabilidad y competitividad. Con este sistema usted podrá:

• Identificar servicios que generan utilidad y los que generan perdidas.
• Identificar actividades que no agregan valor e impactan al costo de su producto o servicio
• Descubrir alternativas de mejora para optimizar Costos
• Mejorar las decisiones estratégicas en su área de comercial
• Conocer cuáles son los clientes que realmente generan rentabilidad
• Cuál es el costo de la capacidad no utilizada y su efecto en el costo unitario

Curso ideal para empresas de Banca y Servicios Financieros.

OBJETIVO:

 Usar el enfoque de ABC para: analizar, administrar y evaluar los costos reales involucrados en las operaciones de su empresa, tomar decisiones estratégicas orientadas a potenciar la rentabilidad basándose en la correcta determinación de los costos de los productos y servicios, conocer la rentabilidad de los clientes y el margen de utilidad de su sector de negocios.

DIRIGIDO A:

 Directivos, gerentes de administración, gerentes de producción, contralores, empresarios, contadores, líderes de proyecto y profesionales que deseen conocer el cálculo de costos con técnicas recientes.

Metodología

 El curso se desarrolla su mediante tres componentes básicos en cada sesión:  

• Conceptos teóricos.
• Aplicaciones prácticas en cada tema
• Respuesta a las consultas y debates con los participantes.

Un curso Totalmente práctico, Con ejercicios y en cada uno de los temas para una mejor comprensión 

• Interacción de los participantes para establecer un modelo general.
• Ponente de nivel alto y comprobada experiencia.
• Material de apoyo para el participante

INFORMES

costosabc@costosabc.com

Coordinación de capacitación empresarial

(55) 55394724 / 52431348 / 52430726

Ciudad de México CDMX